謀劃部署突出“早”。

春節過后二月中旬，公司領導班子就立即總結2013年度輪換工作經驗，針對2014年度輪換市級儲備糧年限和品質情況，結合面業公司需求，認真分析今年小麥長勢、市場需求新情況及價格走向，提早制訂了輪換方案。

市場分析突出“準”。

由于2014年初玉米市場低迷，價位低于小麥，飼料行業大量使用玉米，加之洛陽本地面粉行業普遍不景氣，致使洛陽地區小麥需求不旺，銷售遲滯，公司領導洞察了以上形勢，準確判斷，果斷決策，將輪換銷售重點定位到本地銷售與外地銷售同步進行，公司總經理兩次帶隊到西安開發市場，確保銷售順利進行。

輪出輪入進度突出“快”。

市級儲備糧輪換方案一經確定，立即實施。銷售是輪換的基礎，只有取得較高的銷售價格，才能獲得較高的輪換利潤，元霄節剛過，二月十八日儲備糧輪換即開始銷售出庫，五月二十日按計劃銷售完畢。由于抓住了有利時機，輪出小麥均價達到了2.576元/公斤的較高價位，為爭創輪換利潤*化奠定了基礎。夏糧收購是市儲糧輪入*時機，由于洛陽本地小麥成熟晚，豫南小麥成熟早，為了充分利用小麥成熟期的時間差、價格差及今年托市糧收購啟動時間差、價格差，公司總經理親自帶隊于五月二十八日、六月十七日二次到我省小麥主產區的南陽、駐馬店一帶，深入到農村田間地頭、糧食收購點考察市場，尋找符合質量標準的低價位小麥糧源，*批小麥于五月三十一日到達公司，公司員工放棄“端午節”假日休息，立即投入到收糧工作中，一鼓作氣，于六月二十七日圓滿完成輪入任務，比去年提前了近半個月，而且達到了輪入小麥均價為2.438元/公斤的較低價位。

今年市級儲備糧輪換數量7547噸，經過公司員工齊心協力，加班加點，無私奉獻，高效運作，與洛陽市區同行單位相比創造了幾個“*”：完成輪換任務*早，輪出均價*，輪入均價*，輪換速度*快，取得經濟效益*，實現輪換利潤*化，創公司輪換利潤歷史*。