3月6日上午，九洲集團2020年度工作會議在公司會議室召開，集團及各公司負責人出席會議。

以龍祥物業(yè)總經(jīng)理范曉焰為代表的公司負責人重點發(fā)言，雪龍面業(yè)、龍門溫泉山莊等公司匯報了2019年的主要工作內(nèi)容以及2020年的工作計劃，并對目前遇到的主要問題及解決方案進行了闡述。

集團總經(jīng)理楊陽先生作年度工作報告，重點分析各公司2019年度經(jīng)營狀況，并對2020年度重點工作進行部署。他指出，2020年集團及各公司要調(diào)整管理思路，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構，以經(jīng)營目標為導向，強化財務分析經(jīng)營能力，加強人才培養(yǎng)力度，努力提高利潤指標，加快重點項目推進。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理李強濤同志對黨建工作進行匯報，集團各黨（總）支部在過去的一年中，不斷加強組織建設，進一步提升黨組織的凝聚力和黨員的戰(zhàn)斗力。在2020年，要繼續(xù)加強政治學習，強化保障突出服務，為實現(xiàn)集團有質(zhì)發(fā)展、實現(xiàn)年度目標而不懈努力！

大會還表彰了2019年度優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人，并宣讀集團部門架構調(diào)整方案以及人事任命。

會議最后由集團黨委書記、董事長王衛(wèi)國同志總結(jié)講評，他首先對2019年度獲得表彰的優(yōu)秀集體和個人表示肯定和祝賀，向在疫情期間做出突出貢獻的團隊和個人表示感謝，根據(jù)各公司實際情況，提出指導性意見。同時提出要發(fā)現(xiàn)年輕人，培養(yǎng)年輕人，依靠年輕人，優(yōu)化人才結(jié)構，持續(xù)提升服務產(chǎn)品的系統(tǒng)化、標準化，圍繞“經(jīng)營、目標”等關鍵詞，協(xié)同合作，并與大家分享黨員、骨干、領導力高效工作心得要點：

1、復雜問題簡單化是能力，簡單問題復雜化是無能。時間就是金錢，效率就是生命。按時完成目標就是最大的價值貢獻。

2、緊急工作即刻辦，重要工作不停留，份內(nèi)工作職責不拖延。責任工作上通下達不停滯，同類錯誤不重犯，做好新老員工傳幫帶。

3、職責范圍和能力范圍不要混淆。職責內(nèi)的事不推諉，能力問題實事求是不隱瞞。鼓勵有想法的，支持培養(yǎng)有辦法的。

4、關心員工利益，維護公司效益，不搞個人主義至上。執(zhí)行工作目標要思上慮下重協(xié)同，咬住目標不放松，依照目標導向去踐行。強化組織角色有擔當，牢記組織紀律有作為，不忘集體利益高于一切。

5、站位不同，信息量不同。盡量避免按個人意圖辦事，結(jié)果很可能是撿了芝麻丟了西瓜，壞了全局計劃。提倡積極溝通多學習，協(xié)同作戰(zhàn)創(chuàng)佳績，見紅旗就扛，遇困難就上。

6、任何工作全局意識要強。踐行客戶所需，員工所求，公司所要。強化系統(tǒng)思維能力，工作處事要揚長避短，多學人之長，切勿拿小功蓋大過。

7、不要用過程證明能力。干好本職工作，圓滿完成分配任務，才是對自己對組織最大的價值貢獻。時間和結(jié)果是最有力的證明。

8、增強社會責任感，時刻不忘集體榮譽感。凡事要先考慮公司和合作伙伴的利益是否在平衡接受點上。不做無謂的糾纏浪費時間，充分考慮公司意圖與工作目標，養(yǎng)成先集體后個人的高效工作習慣。

新的一年，集團黨委和經(jīng)營執(zhí)行團隊將緊緊圍繞：經(jīng)營發(fā)展看執(zhí)行，保障效率靠黨建，業(yè)績目標看結(jié)果，困難問題看破局能力的發(fā)展要求。增強社會責任感，踐行崗位責任使命感。繼續(xù)打牢完善，美好生活服務商這一發(fā)展定位。努力打造成為一支召之即來，戰(zhàn)之能勝，攻堅克難，企業(yè)經(jīng)濟效益、社會和客戶美譽共贏共享的鐵拳隊伍。